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兩化融合貫標

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兩化融合是在信息技術不斷發展的環境下,企業圍繞其戰略目標將信息化作為企業的 內生發展要素夯實工業化基礎,推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動創新和持續優化,充分挖掘資源配置潛力不斷打造信息環境下的新型能里,形成可持續競爭優勢,實現創新發展、智能發展和綠色發展的過程。

推進企業兩化融合,不僅是技術、設備等方面的融合,而且包括企業愿景、 目標、商業模式、管理體制、 文化等方面的融合。

簡而言之 ,企業兩化融合就是在信息化條件(環境)下,企業實現全面現代化的進程。

兩化融合管理體系是企業系統的建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業的全部活動,可引導企業強化變革管理、規范兩化融合過程,并使其持續受控,從而不斷打造信息化環境下的新型能力,獲取與其戰略相匹配的可持續競爭優勢。

 

 
 
 

兩化融合貫標

貫標依據:《信息化和工業化融合管理體系 要求》(GB23001-2017)

六個導向:

1、效能提升為導向
2、服務化為方向
3、流程化為切入點
4、綜合集成為突破口
5、新型能力為主線
6、數據為驅動

九項管理原則:

1、以獲取可持續競爭優勢為管制焦點
2、戰略一致性
3、領導和核心左右
4、全員參與、全員考核
5、過程管理
6、全局優化
7、循序漸進、持之以恒

8、創新引領
9、開發協作

 

 

流程:

1、自評估、自診斷、自對標
2、申報成為國家級或省級貫標試點
3、實施貫標

貫標的具體流程圖:

 
 

4、完成評定、獲得證書

 

獎勵政策:

通過兩化融合貫標,市級補貼50萬,區級根據各區情況,30-35萬不等;

通過兩化融合貫標試點,市級補貼10萬,區級根據各區情況,10-15萬不等;

可疊加享受。

 

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